Praktijkcases

Verhalen uit het bedrijfsleven

FIOD, OM en Politie
Veertig verhalen ophalen en catchy herschrijven met het thema Afpakken

De boeven die in onze maatschappij rondlopen worden steeds slimmer. Sterker nog, als overheid, handhavings- en opsporingdienst zul je je allerbeste beentje voor moeten zetten om ze te pakken. En heb je er dan eindelijk één bij de kladden dan zijn er behoorlijk veel slimmeriken die een gevangenisstraf incalculeren. Na een paar jaar zitten pakken ze hun luxeleven geruisloos weer op. Want ze kunnen gewoon nog bij het het geld dat ze gestolen hebben. Dat kan natuurlijk beter! Daarom wordt er afgepakt met als doel de boeven dáár te raken waar ze het voelen.

De Storytelling Fabriek heeft in opdracht van de stuurgroep Afpakken (een samenwerkingsverband tussen de FIOD, Het OM en de Politie)  ruim veertig verhalen opgehaald. Deze juweeltjes hebben we vervolgens pakkend herschreven zodat ze weer met jeu en een grote plakfactor de organisaties ingebracht kunnen worden.   Voor het terugbrengen van de verhalen in de organisatie had de Storytelling Fabriek meerdere catchy ideeen; waaronder een pop-up afpakexperience en een spannende podcast.  Doel opdracht: Afpakken weer vers op het netvlies en boven aan de agenda van de mewerkers krijgen.

Top 50 van één van de grooste overheidsinstellingen van ons land 
Workshop storytelling, framing en verandering

Deze opdracht is een prachtig voorbeeld van de grote impact en reikwijdte van taal.  In kleine groepen zijn we actief met elkaar aan de slag gegaan.  We hebben een aantal ongelooflijk productieve en mooie middagen gehad waar de tijd is genomen om echt contact te maken en te herijken.  Onderwerpen als framing, de verandercurve van Kübler-ross, de corporatestory en narratieve technieken kwamen in noodtreintempo voorbij.  

Een bijeenkomst met groot effect op de organisatie en haar medewerkers en op termijn ook op Nederland. Eén puntje van verbetering: de dag mocht wel wat langer duren vonden de deelnemers. Een fantatisch compliment natuurlijk van top 50 leden die in de regel nog geen minuut over hebben.

Allianz
Voelbaar en persoonlijk maken van nieuwe werkprincipes & verfilmen ervaringsverhalen

Renate Wolak, customer experiencemanager van Allianz Benelux, belde ons op met de vraag of wij de nieuwe blue principles die ze binnen Allianz wilden introduceren voelbaar en persoonlijk konden maken voor hun medewerkers. 'Natuurlijk', zeiden wij. En oja...we hadden weinig tijd. 'Geen probleem', zeiden wij en we gingen aan de slag. We kregen een enthousiaste medewerker te spreken die ons een verhaal vertelde van een gedenkwaardig klantcontact. Ook de klant hebben we mogen interviewen en hem een aantal rake vragen gesteld. Van deze twee verhalen hebben we een prikkelende storyline geschreven die we zo authentiek en echt mogelijk in beeld hebben gebracht.

Resultaat: super enthousiaste medewerkers en opdrachtgever en...(altijd een mooi compliment) een vervolgopdracht. Voor de vervolgopdracht hebben wij een aangrijpend klantverhaal verfilmd van een dame die door de steek van een steenvis bijna was overleden, maar die door het adequate handelen van Allianz deze ervaring heeft kunnen navertellen. 

De Rabobank 
Speechwriting en coaching directeur

Bij de Rabobank was er een nieuwe visie geïntroduceerd. Een visie met grote doelstellingen en verregaande idealen. Intern was bij een aantal regio’s te merken dat niet alle medewerkers direct grip kregen op deze koers. Hoe was het te rijmen met hun eigen situatie? Hoe konden ze het concreet maken in hun dagelijkse werkzaamheden? Vanuit deze vraag is de Storytelling Fabriek samen met één van deze regio’s op zoek gegaan naar de beste manier om de vertaling naar de medewerkers te maken.  Zodat het een breed gedragen en invoelbare missie zou worden.

Als specialist op het gebied van zowel het individuele (vertel-)aspect van storytelling, als de strategische- en reputatie gerelateerde aspecten hebben we in nauwe samenwerking met het creatieve Rabobank Team een fantastische lanceringsevenement ontwikkeld. Onder onze begeleiding heeft de directievoorzitter een indrukwekkend persoonlijk verhaal verteld waarbinnen alle waardes van de landelijke strategie terug te vinden waren. Hij ontpopte zich tot een waar verteltalent gelijk aan Obama, met een bijzonder en betrokken oog voor zijn medewerkers. Daarnaast hebben we tijdens deze grootse kick off een aantal concrete handvatten aangereikt zodat medewerkers direct aan de slag konden om het grotere verhaal te vertalen in behapbare micro stories die direct inzetbaar waren in de dagelijkse praktijk.

DUO
Begeleiden afdeling om visie helder te krijgen en een nieuwe impuls te geven

De Storytelling Fabriek heeft Dienst Uitvoering Onderwijs afdeling ppm begeleid om de nieuwe visie impuls en body te geven. In het proces hier naartoe hebben we op basis van verschillende storytelling-inspiratie sessies een rode draad gevormd die werd geladen door de vragen: Welke waarden en drijfveren delen we? En, welke talenten en karakter eigenschappen hebben we als team al in huis om ons zo dicht mogelijk bij ons doel te brengen? Een belangrijke uitkomst van het gehele traject is dat de toekomstige visie gedragen wordt door een team van vakmensen en is geladen met persoonlijke voorbeelden en relevante ervaringsverhalen.

ING
Regie bedrijfscabaret

Al zes jaar op een rij regisseren wij het personeelscabaret van ING. Hierbij staan de verhalen uit de organisatie centraal. de voorstelling vindt altijd plaats in fantatische ruimtes zoals de Westergastfabriek. Het is altijd een feest om hier onderdeel van uit te mogen maken.

Politie
Opleiding directie communicatie, ontwikkelen van het Storyspel, bedrijfscabaret, story on stage

We werken al jaren met veel plezier op verschillende vlakken samen met de Politie. Van sprankelend bedrijfscabaret tot het opleiden van de gehele communicatiekolom in Storytelling. En ook snoeirake kwetsbare ervaringsverhalen met een theatrale twist vertelt door de medewerkers zelf voor een publiek van 1000 man.